面对“巩固创建成果需持续用力”与“拿到授牌后领导干部思想松懈”之间的矛盾，着眼于解决创建成果巩固的连续性和如何抓好日常工作获评高分等问题，让创建工作制度化流程化，调动干部职工积极性。

一是领导重视，抓机制建立。坚持把文明创建作为“一把手工程”，抓好统筹落实机制、指标分解机制和责任追究机制的建立。建立以党委书记主管、镇长主抓、副书记统筹、其他领导牵头、站办所负责人负责、村（社区）干部落实的创建工作统筹落实机制，确保创建任务有人抓有人管。制定由专职人员负责的指标分解工作机制，紧盯省级文明镇网络测评系统的动态管理考核指标变化情况，第一时间进行任务分解，明确各自工作任务。建立“定目标、定领导、定任务、定进度、定责任”责任追究机制，将创建工作纳入年终考核范畴，明确各站办所及村（社区）的任务和职责，全面推进文明创建工作。

二是保障有力，抓氛围营造。持续做好创建工作人、财、物保障，确保创建氛围浓厚、工作推进有力。面对脱贫攻坚和其他业务工作繁重、人员不足的情况，坚持配备至少1名业务人员专职开展创建工作。筹措资金350余万元，让全镇34个村（社区）达到“五有”标准，即一个道德讲堂、一间农家书屋、一支文艺队伍、一座文化活动中心、一条乡村文明街道。利用好五个设施，广泛宣传社会主义核心价值观、美丽乡村、文明家园建设、新民风建设等内容，在全镇范围内营造浓厚的精神文明创建氛围。

三是多措并举，抓成效巩固。以新时代文明实践活动为抓手，成立37支志愿者服务队，常态化开展“衣旧情深、公益之行、旅游服务”等志愿公益活动，用志愿行动唤醒群众文明意识。加强村（社区）“一约四会”机制（即村规民约、红白理事会、道德评议会、禁毒禁赌会、村民议事会）实际运用，批评抵制身边不诚、不孝、不勤等失德失范行为，让文明新风蔚然成风。集中开展社会主义核心价值观“六进”“三送”等活动，加强法制宣传教育，让社会主旋律、正能量占领舆论高地。集中评选表彰“十星级文明户”“好家风好家训”“脱贫致富标兵”等各类先进人物100余人，树立向善向好标杆，引导群众见贤思齐，扩大文明创建群众基础。